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企业经营管理是社会科学中一门微观经济的边际学科,国内权威人士把它称之为企业参与市场竞争第一生产力,在当今复杂的竞争环境下显得特别重要。因为企业经营管理的优劣,直接处决于企业的生存与发展,所以,国内外成功企业家无不认为,任何企业的成功与发

企业经营管理是社会科学中一门微观经济的边际学科,国内权威人士把它称之为企业参与市场竞争“第一生产力”,在当今复杂的竞争环境下显得特别重要。因为企业经营管理的优劣,直接处决于企业的生存与发展,所以,国内外成功企业家无不认为,任何企业的成功与发展均源于“三分靠科技,七分靠管理”。在此,如何提升中国企业经营管理水平,将是我国经济管理研究与企业负责人在创新、创业大潮中思考的重点。武汉大学卓越管理与创新经营高级研修班开课时间

  改革开放几十年来,国内众多企业为了谋求发展,在企业经营管理上舍得投入,有不少甚至花巨资请国外权威机构对自身企业经营管理体系构建与培训学习进行系统谋划,这种善于学习与借鉴的精神令人钦佩。但应该明白,在中国企业经营管理上,不一定均是外来的“和尚”好“念经”。因为任何一个企业经营管理体系与管理方法,必须建立在适应国情、区域文化、企业自身发展与市场竞争要求为基础的前提下,去构建科学的企业经营管理体系与先进的运营模式。否则,必将在企业经营管理上形成“水土不服”的尴尬局面,甚至陷入困境。前段时间以来,有媒体披露,某国际著名咨询机构为我国实达等企业植入“先进”的“洋”管理模式而造成“水土不服”就是国内企业的典型范例。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。

  殊不知,我国虽然在企业经营管理上比西方发达国家起步晚了一些,但应该看到,中国几千年的优秀文化精粹,在人类文明发展史上凝注一部古扑文明、五彩斑斓的文化史,无不让世界人民望而惊赞!

  显而易见,中国的管理智慧,古圣先杰早在春秋战国时期就以道家的“无为”思想和儒家“仁爱”思想为核心。在管理上注重人伦道德,追求崇高理想,肯定人的价值,重视群体和谐等理论学说,其核心就是集天地万物为一体的宇宙情怀和进取精神。我国的道家、儒家、法家思想为推动人类社会文明进步注下浓墨重彩,其缊涵着浓厚的管理智慧与人文思想。我们如能科学地把道家、儒家、法家的思想精髓与中国当代企业经营管理有机融合,那么,中国企业的经营管理思想与管理模式,必将成为具有国际市场竞争力的有力武器。且能开创具有世界先进性、代表性的中国企业经营管理模式,更是新时代中国众多专家、学者及企业界在我国经济高质量发展征程中研究和思考的重要课题!许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。

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  一、决策层重在以“厚德、无为”的道家管理思想

  几千年来,我国道家管理思想主导的是重在“厚德、无为而无不为”,即“不为物先,不为物后,顺乎自然以为治”。“无为”的意境就是实现“有所为”。老子“以无事取天下”的“厚德、无为”思想,并非玄远的空洞世界,而是千百年来社会管理实践的最佳诠释。这种“厚德、无为”的道家思想,于国而言,则是一种达至善治的智慧;于企业而言,将为决定企业发展方向而达到有效的全局把握。从本质上讲,是“厚德、无为而无不为”与“有所为”的有机统一。

  作为现代企业经营管理来说,企业决策层以“厚德、无为”的管理思想与法则。将能有效地把主要精力集中在提升自身战略眼光与决断力上,时刻奉行良好的品德修养,顺应时代变化与市场竞争要求来决定企业的发展方略。以“运筹帷幄决胜千里”的思想境界,深挖企业与市场发展潜力,提升企业市场竞争能力,达到对企业与市场的科学把握。才是当代中国企业决策层在科技创新、产品创新、品牌经营创新的“神功”和企业谋划、运作与管理的最高境界。在培训沟通中,很多单位都急于提升中高层管理干部及后备骨干的能力,这些能力包括领导力、执行力、有效沟通、管理技能等能力。

历史经验告诉我们,决策者的“厚德、无为而无不为”思想,才是“有所为”的卓越领袖。近代史上,中国共产党人以***同志代表的领导集体,在战争年代,其决策管理思维主要集中在军事战略布局和谋大势上(人心)。充分授权和发挥将士们的创造性与临阵作战能力,使我党、我军由小到大,由弱到强而建立新中国。而以蒋介石为代表的国民党,在战略、战术上“眉毛胡子”一把抓,不仅不充分信任各军政负责人,而且置广大百姓生死(郑州花园口处炸开黄河南岸大堤)不顾而失去人心,最终导致失败。其实,战争与当今企业参与国际市场竞争是同一道理,我国前段时期为什么有不少企业在发展过程中惨遭失败,原因虽然很多,但核心的关键还是企业决策人“厚德、无为而无不为”思想缺失和认识不够造成的。李力刚 谈判与销售训练专家,搜狐网络营销谈判顾问,美国大使馆三次特邀谈判专家,中国企建工程专家组成员,上海市四川商会理事,中国企建工程专家组成员。上海第一财经、宁夏卫视《谁来一起午餐》长期合作嘉宾;中央人民广播电台连续直播嘉宾。著有《谈判说服力》、《顶尖销售大突围》、《谈判博弈》。先后为美国大使馆、福特汽车、《VOGUE》杂志、德国奔驰、大众集团、法国阿海珐、德高机场动量、日本东芝、三洋、韩国三星、中国海尔、创维、搜狐、阿里巴巴、三一重工、太平洋保险、红星美凯龙、中石油、中海油等国内外知名企业及工商银行、农业银行、招商银行、交通银行等金融机构合作,多次受邀阿里巴巴、搜狐网络在线访谈。

  现实当中,任何一个企业经营管理的成功,均将充分验证道家主张的“厚德、无为而无不为”思想。在此,笔者认为,中国企业决策者在对企业内部高层人员管理上,应积极采取道家“厚德、无为而治”的管理思想与管理法则。充分对公司高层授权,更好地发挥他们的积极性、创造性,让他们在本职岗位上发挥他们的决策能力与指挥能力。切忌过多地干预他们管理事务,更不能疑心多变、极不放心地直接操控他们的日常管理工作。这样,不仅能有力发挥他们的管理智慧与管理能力,而且能使他们在企业日常经营管理中,尽职尽责地为企业产品创新、创意发挥到极致,为企业形成“无为”到“有所为”的管理机制而铸造企业明天的辉煌。

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  二、中层人员重在 “人无信不立”的儒家管理思想

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